西部中大建设集团股份有限公司(简称招标人)就西部中大建设集团股份有限公司信息化系统优化开发进行公开招标。现就有关事宜公告如下:
1、项目概况:
西部中大建设集团股份有限公司信息化系统优化开发是西部中大建设集团股份有限公司为提升信息化应用水平,构建一个能够适应外部市场环境的变化,对外做出快速响应,对内实现高效沟通、快速决策的企业运营管理系统,为更有效打造“数子化西部中大建设集团”,实现企业跨越式发展,提高企业高层的管理、决策和服务水平,全面提升企业管理水平和核心竞争能力。
1.1、按照“集中决策、分权经营、资源优化、有效监控”的集团管理模式进行信息化优化,并且要能够充分适应西部中大建设集团目前管理实际和未来发展的需要。
1.2、在有效支持公司战略目标的实现和核心竞争力的培养、支持公司价值链各环节活动如招投标、客户关系、物资、设备、质量、安全、技术、人力资源以及财务管理基础上,优化提升,特别是物资、成本要基于西部中大集团的应用现状进行开发,实现依据进度进行物资、成本管理的信息化管控目标。
1.3、实现物流、资金流、信息流的集成,在集团范围内实施集成一体化的信息系统,以信息流的形式动态反映出企业的整体经营状况,使企业拥有足够的信息能力对环境的变化作出快速的响应;在实现西部中大建设集团管理信息化基础上,最终要实现企业内部资源与客户、供应商、协作伙伴等资源的有效整合。
1.4、提供企业信息共享平台,在公司范围内实现信息集成;实现公司财务监控、绩效监控,完善预警机制,有效支持公司各方面决策的进行;实现财务、业务数据、人力资源、业务流程等数据的透明化,规范管理流程,全集团资源有效共享。
2、招标内容:
本次招标范围为:在整个信息化建设过程中,重点建设“一个平台、六大系统”:“一个平台”即网络平台,网络平台应能满足应用体系的发展需求。“六大系统”:即协同办公管理系统、人力资源管理系统、招投标管理系统、综合项目管理系统、档案管理和财务管理系统。应用体系建设应推行以建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统;建立和完善以项目为主线、以资金流、物流和工作流为核心的综合项目管理系统;同时注重开发、引进、消化、吸收和推广一批有助于提高设计水平和管理水平的先进应用软件。
建立综合项目管理系统,达到规范作业流程,降低管理成本,避免浪费,提高项目管理与控制水平。通过对现有招投标、客户关系、物资、设备、质量、安全、技术、人力资源以及财务管理软件基础上优化提升,重点要在物资、成本等模块上,要基于西部中大集团的应用现状进行开发。
3、资金来源:
本次招标所需资金为招标人自有现金。
4、投标资格:
4.1、投标人应具有工程管理软件开发和销售资格的独立法人公司。
4.2、投标人保证所售软件产品符合中华人民共和国有关法律、法规,系统质量符合国家、部、省、市有关的技术规范、规程。
4.3、投标人应具有软件开发的人员团队和开发能力。
4.4、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不得同时进行投标,否则其投标文件均不予接受。
4.5、本项目招标人采购不接受联合体投标。
5、资格审查:
本次招标采用资格后审。招标人将根据投标人提供的投标文件在评标阶段对其进行资格后审,对资格审查不合格的投标人,将作为废标处理,其后果由投标人自行承担。
6、招标文件主要内容:
6.1、投标人相关资料(营业执照复印件、法定代表人身份证复印件、授权委托书、拟任项目负责人身份证复印件)。
6.2、项目实施进度计划。
6.3、实施方案。
6.4、项目报价及付款方式。
6.5、其他说明。
7、投标文件要求:
7.1、实施方案按项目概况和招标内容详细编写。
7.2、密封提交。
7.3、同时提交纸质版和电子版,电子版拷贝后在纸质文件中一同密封。
8、投标文件的送达:
投标文件必须于2017年 2月 20 日上午9:00时前递交招标人。此时间后送达的投标文件,招标人概不接纳。
9、投标文件送达地点及投标联系人:
西部中大建设集团股份有限公司
地 址:兰州市城关区张掖路87号A座20层
邮 编:730030
联 系 人:宿女士 电话及传真:0931-8482886